Лукойл постепенно перебирается в США? «Лукойл» ищет, где глубже… в Америке? Любовь с интересом

Старший вице-президент компании Валерий Субботин возглавит международную компанию Litasco. Вагит Алекперов выводит активы?

В начале февраля в компании «Лукойл» произошли масштабные кадровые перестановки. Одна из них - уход старшего вице-президента компании по поставкам и продажам Валерия Субботина. Он возглавит компанию Litasco, международный трейдер «Лукойла».

По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. Из Швейцарии он и руководит трейдинговой компанией «Лукой-Литаско».

В принципе, «Лукойл» уже давно отладила свое управление международными активами. И делает это при помощи компании «Лукой Оверсиз», зарегистрированной на Британских Виргинских островах. Офис компании расположен почему-то не в Москве, а в ОАЭ. И это при том, что «Лукойл» позиционирует себя как национальную компанию.

Что за крен тогда произошел в головах руководства «Лукойл»? Откуда такие прозападные настроения? А все, оказывается, просто. 13 января этого года Америка на год продлила санкции против физических лиц и компаний из России.

И если большинство компаний с учетом санкций развивают свой бизнес внутри страны, то «Лукойл», по видимому, решила сделать ход конем - перенести свой бизнес за границу. И никуда нибудь, а в саму Америку. Так что, вполне возможно, что вскоре мы узнаем о новой компании «Лукойл-Америка».

Нельзя сказать, что это будет такой уж неожиданностью, так как владельцы «Лукойл» Вагит Алекперов и Леонид Федун не только имеют бизнес за границей, но и постоянно выводят туда активы.

«Лукойл» ищет, где глубже

У совладельцев «Лукойл» уже есть американский бизнес - компания Panatlantic Exploration, приобретенная ими еще в 2010г. Председатель совета директоров компании - Ольга Плаксина, она же председатель правления «ИФД КапиталЪ», который управляет активами «Лукойл».

Panatlantic Exploration занимается глубоководным бурением. Бизнес - капиталоемкий. Цена одной скважины около$100 млн., а шансы на успех 30%. Офис компании расположен в Хьюстоне, американской нефтяной столице. Инвестиции «Лукойл» в компанию уже превысили $100 млн.

Оперативное управление компанией осуществляет Леонид Федун. По мнению экспертов, подобные проекты не оцениваются за год-два, а рассчитаны на десятилетия. Видимо, Алекперов и Федун еще в 2010г. до санкций всерьез и надолго решили перебраться в Америку. И подготовили себе для этого новый плацдарм.

Леонид Федун

Офшорное детство «Лукойл»

Впервые офшорная компания появилась среди акционеров «Лукойл» еще в 1999г. До этого акционеры компании были достаточно прозрачны - государство, компании аффилированные с самой «Лукойл», инвестиционные банки и американская компания ARCO. Может быть, любовь к Америке появилась у хозяев компании уже в то время?

И если насчет Америки - вопрос спорный, то офшорная жизнь «Лукойл» началась именно тогда. Компания называлась Reforma Investment, ей принадлежало 9% акций.

Сами руководители «Лукойл» в недоумении разводили руками. Мол, и понятия не имеем, что это за компания. За ней стоит пул каких-то неизвестных инвесторов. Однако все говорило о том, что все и всем хорошо известно.

На конкурс была подана всего одна заявка, так как второй претендент предложил всего на $1000 выше стартовой цены, что говорит о том, что результат конкурса был предрешен заранее.

Какие причины заставили «Лукойл» скрыть истинного покупателя своих акций? Об этом, наверное, уже никто и никогда не узнает. Но ясно одно, что уже тогда «Лукойл» вступила в офшорную жизнь. А впоследствии зажила ей по полной.

«Лукойл» двигается в офшоры

Вывод денег в офшоры компанией «Лукойл» тоже не новость. Еще в 2014г. компания опубликовала отчетность, согласно которой за год чистая прибыль компании снизилась почти на 40%, а выручка от проектов выросла на 2%. Как такое может быть? Прибыль снижается, а выручка растет.

Эксперты объясняют это «оптимизацией» налоговой базы. При этом топ-менеджмент «Лукойл» увеличивает свои доли, выкупая опять же американские депозитарные расписки компании. Одновременно происходит сокращение инвестиционных программ. И все это, естественно, увеличивает дивиденды в долларах.

Все это напоминает поведение хозяев ТНК-ВР, когда перед продажей «Роснефти» они избавлялись от своих активов. Теперь тоже самое делает менеджмент «Лукойл». Только пока же ни о какой ее продаже в России речь не идет.

Интересно и то, что вкладывая огромные деньги в сомнительный проект «Западная Курна-2», «Лукойл» замораживает работу Ухтинского НПЗ, существующего с 1934г. То, что не удалось ни войне, ни перестройке, ни кризисам, с успехом удалось менеджменту «Лукойл». И наплевать, что Вагит Алекперов обещал не сокращать персонал. Взял и обманул людей.

60% процентов прибыли «Лукойл» собирается потратить на выплату дивидендов, то есть руководство платит деньги фактически само себе, что называется у экспертов «скрытым вознаграждением». Настораживает и тот факт, что в 2013г. топ-менеджмент получил зарплату в 3 млрд. руб., а в 2014г. в 1.5 млрд. руб. Придумали хитроумные схемы, чтобы не светиться?

По разным оценкам, «Лукойл» еще в 2014г. вывела в офшоры около $5 млрд. Кроме этого выяснилось, что с какой-то радости каким-то кипрским фирмам LUKOIL Employee Limited и Lukoil Investments Cyprus Ltd принадлежит 11% акций компании. С чего бы это они удостоились такой чести? Отговорка - наличие заправочных комплексов «Лукойл» на острове. Но они есть по всему миру, в долю другим странам «Лукойл» почему-то не предлагает.

«Лукойл» также отказывается раскрывать маржу при переработке нефти. Почему? А потому что часть ее заводов находится в Италии. И компании выгодно, чтобы деньги оседали на счетах зарубежных банков.

Гуд бай, Россия?

Когда из страны валят ее граждане, это можно считать личным делом каждого. Человек всегда будет искать, где лучше. Когда же из страны собирается свалить крупная частная компания, то это уже и государственная проблема.

«Лукойл» тоже ищет, где лучше или, вернее, где выгодней ей вести свой бизнес. И ей все равно, как будет развиваться экономика страны и будет ли развиваться вообще. Похоже, что кроме прибыли Вагита Алекперова и Леонида Федуна ничего не волнует. Или они боятся, что их поглотит «Роснефть»?

Как бы там ни было, эта ситуация демонстрирует, что даже крупный частный бизнес не чувствует социальной ответственности. Можно заморозить работу завода, можно давать пустые обещания, можно «оптимизировать» налоговые схемы, чтобы эти налоги в бюджет не платить. Можно выводить деньги в офшоры, не взирая на требования руководства страны о деофшоризации.

Как исправить ситуацию? И возможно ли это? Наверное, возможно. Только это уже будут делать другие люди. Которые будут и мыслить, и действовать совсем не так как руководство «Лукойл».

«Лукойл» сегодня сообщил о кадровых назначениях. Они произошли в рамках плановой ротации управленческого состава, подчеркивает компания.

Должность первого вице-президента «Лукойла» занял Александр Матыцын, ранее занимавший должность старшего вице-президента компании по финансам.

Сергей Кукура назначен советником президента компании, ранее он был первым вице-президентом по экономике и финансам.

Вадим Воробьев переведен на должность старшего вице-президента по поставкам и продажам, а ранее возглавлявший «Лукойл-Ухтанефтепереработку» Рустем Гималетдинов назначен вице-президентом по нефтепереработке, нефтехимии, газопереработке. Гендиректором «Лукойл-Ухтанефтепереработки» стал Алексей Иванов, до этого работавший начальником департамента технологии и производственного планирования, говорится в пресс-релизе.

Валерий Субботин завершает работу в центральном аппарате компании. Ранее он был старшим вице-президентом «Лукойла» по поставкам и продажам. Субботин переходит на должность председателя совета директоров международного трейдера «Лукойла» - компании Litasco, сообщал в конце декабря «Интерфакс» со ссылкой на два источника, знакомых с ситуацией. Источник Reuters тогда связал уход Субботина с последствиями проигрыша «Лукойлом» борьбы с «Роснефтью» за контрольный пакет «Башнефти».

«Лукойл» тесно сотрудничал с «Башнефтью», очень хотел ее купить, но «Роснефть », получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу «Лукойла». Хороших отношений тут быть не может», - говорил агентству один трейдер. Субботин отвечал в «Лукойле» за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.

В октябре 2016 г. 60,16% голосующих акций «Башнефти» купила «Роснефть». У нее сразу же появились вопросы к работе «Башнефти» - в частности, к тому, как компания закупает нефть у «Лукойла». С 1 ноября был расторгнуть контракт на поставку нефти «Лукойла» на НПЗ «Башнефти» и обратную поставку нефтепродуктов его «дочке» – Litasco. Другой контракт – на реализацию нефти «Башнефть-полюса» был продлен на год, сообщал в начале января «Интерфакс».

В середине января президент «Лукойла» Вагит Алекперов сообщил, что «Роснефть» и «Лукойл» достигли взаимопонимания. «Я так понимаю, что были какие-то сомнения у нового акционера нашего совместного проекта [«Роснефти»]. Они провели аудит, и мы переподписали все соглашения, все договоры на продажу нефти, на развитие проектов <...> Я уверен, что оба акционера заинтересованы в динамичном развитии этих проектов. У нас сегодня нет никаких недопониманий как в вопросах развития проектов, так и в вопросах реализации продукции проекта Требса и Титова», - говорил он в интервью «Интерфаксу».

МОСКВА (Рейтер) - Крупнейшая частная нефтекомпания России Лукойл сменила вице-президента по поставкам и продажам нефти на фоне осложнений во взаимоотношениях с государственной Роснефтью, сообщили Рейтер три источника, знакомые с ситуацией.

Логотип Лукойла на автозаправке в Москве. Крупнейшая частная нефтекомпания России Лукойл сменила вице-президента по поставкам и продажам нефти на фоне осложнений во взаимоотношениях с государственной Роснефтью, сообщили Рейтер три источника, знакомые с ситуацией. REUTERS/Maxim Shemetov

По их данным, Валерий Субботин, владелец 0,0152% акций Лукойла, проработавший в компании 18 лет, в том числе последние девять - на позиции вице-президента, переходит на руководящую должность в торговую компанию Лукойла, Litasco, а его место уже занял Вадим Воробьев, бывший ранее вице-президентом Лукойла по нефтепереработке, нефтехимии и газопереработке.

Пресс-служба Лукойла отказалась комментировать кадровые изменения в компании. Рейтер попытался связаться с Субботиным по телефону и отправив просьбу о комментарии по электронной почте, однако он не ответил.

Лукойл - крупнейшая частная нефтяная компания РФ и вторая по объемам добычи в стране после Роснефти. Обе - основные и активные игроки на рынке нефти РФ, интересы которых не раз сталкивались в разных сегментах, будь то борьба за месторождения, активы или покупателей нефти и нефтепродуктов.

За последние два месяца Роснефть, воглавляемая Игорем Сечиным, давним соратником президента РФ Владимира Путина, провела целый ряд крупных сделок, в частности присоединив партнера Лукойла Башнефть, купив долю в крупнейшем индийском НПЗ Essar и организовав продажу акций самой Роснефти.

Сечин смог в короткий срок обеспечить продажу 19,5 процента Роснефти суверенному фонду Катара и трейдеру Glencore, выручив крайне необходимые российскому бюджету 10,5 миллиарда евро. И хотя наблюдатели сомневались в эффективности сделки, Путин похвалил усилия главы Роснефти, который в ответ сказал, что сделка стала возможной только благодаря личному вкладу Путина.

Ранее, в процессе присоединения Башнефти Сечину удалось преодолеть сопротивление сделке в высших эшелонах власти.

Так, бывший министр экономического развития России Алексей Улюкаев, арестованный 15 ноября по обвинению в коррупции, в июле называл Роснефть "ненадлежащим покупателем" для Башнефти, передавали российские госагентства.

Один из источников Рейтер связал уход Субботина с последствиями проигрыша Лукойлом борьбы с Роснефтью за контрольный пакет Башнефти.

“Лукойл тесно сотрудничал с Башнефтью, очень хотел ее купить, но Роснефть, получается, встала поперек дороги, а после сделки начала сразу перекраивать схему продажи нефти, естественно, не в пользу Лукойла. Хороших отношений тут быть не может”, - сказал один трейдер на рынке нефти РФ.

Субботин отвечал в Лукойле за выстраивание торговой политики компании на внутреннем рынке и при поставках нефти на экспорт.

12 октября 2016 года пресс-секретарь Роснефти Михаил Леонтьев сообщил в эфире телеканала Дождь, что у Роснефти масса вопросов к Башнефти и её операционной деятельности, в том числе по вопросам по реализации нефти между Лукойлом и Башнефтью

Роснефть на запрос Рейтер сообщила, что «логистическое обеспечение активов Башнефти будет осуществляться в первую очередь исходя из экономической целесообразности. В настоящий момент у компании есть действующий контракт. Изменение его параметров возможно – исходя из требований своего бизнес-плана Роснефть определит оптимальные маршруты поставок производимой продукции».

СОГЛАСЬЯ НЕТ

В ходе приватизации Башнефти Лукойл уступил Роснефти актив и практически вышел из гонки к моменту решения о продаже пакета. После получения контроля над Башнефтью Роснефть с особенной тщательностью подошла к разрыву всех контрактов башкирской компании с Лукойлом.

Так, с ноября Роснефть прекратила закупать у Лукойла нефть для башкирских НПЗ Башнефти, хотя Лукойл был крупнейшим поставщиком, отгружая порядка 500.000 тонн нефти в месяц.

При этом Роснефть не расторгла контракт на поставку нефти для башкирских НПЗ с Газпромнефтью, хотя объем закупок в рамках этого соглашения был существенно ниже - менее 50.000 тонн в месяц.

Нерешённым вопросом после присоединения Башнефти к Роснефти остается схема сбыта нефти с месторождений им. Требса и им. Титова, оператором которых является Башнефть-Полюс, в которой Башнефти принадлежит 74,9 процентов, а Лукойлу - 25,1, утверждают трейдеры.

Нефть с месторождений поступает в трубопровод Харьяга-Варандей до терминала Варандей, вся инфраструктура принадлежит Лукойлу, и отгружается в составе смеси Varandey Blend. Маркетингом сырья с начала поставок занимается Litasco.

Контракт на поставки в адрес Litasco действует лишь до конца 2016 года, но альтернативных маршрутов поставки нефти с Требса и Титова на данный момент нет, говорят источники в отрасли.

“У Роснефти не очень много вариантов: либо мирно продолжать сотрудничать с Litasco и пользоваться инфраструктурой Лукойла, либо пытаться выкупать всю инфраструктуру в Варандее, хотя Лукойл вряд ли захочет ее продавать”, - говорит источник в отрасли.

По его словам, в последний месяц именно экспорт нефти с Требса и Титова является самым острым вопросом в отношениях Роснефти и Лукойла.

“С Требса, похоже, все сложно: сроки поджимают, Сечин совсем не хочет поставлять нефть через Лукойл, а альтернатив нет, как нет и денег. Месторождение при этом в активной фазе разработки, если добычу останавливать из-за разногласий - это провал”, - сказал один источник в отрасли, знакомый с ходом переговоров.

Участники рынка также опасаются, что смена топ-менеджера, отвечавшего за поставки нефти, может вызвать сокращение поставок сырья на внутренний рынок РФ.

“Лукойл много нефти направлял на внутренний рынок, а теперь неясно, сократятся эти поставки или нет. Сейчас, во всяком случае, те компании, которые работали с Лукойлом по схемам замещения, на январь ничего не получили”, - сказал один из трейдеров.

Сейчас я дам несколько цитат и ссылок на первоисточники.

Молодцов Кирилл Валентинович, заместитель министра энергетики РФ.

Я сам увлекаюсь машинами и помогал товарищам открыть Музей завода ЗИЛ в Сокольниках. (http://tass.ru/opinions/interviews/4096362)

Один из заместителей Новака – Кирилл Молодцов, в качестве служебной машины использует Audi А8, но изредка добирается до министерства за рулем собственного представительского ЗИЛа. Чиновник – большой поклонник этих машин и в качестве хобби самостоятельно восстанавливает их и тюнингует. (https://www.znak.com/2015-12-08/na_chem_peredvigayutsya_sechin_bogdanov_i_drugie_vidnye_neftyaniki_strany)

Кирилл Молодцов, Антикоррупционная декларация 2015: Автомобиль легковой, Porsche Cayman S Иное, ЗИЛ 119 «Юность» - автобус Супруг(а): Автомобиль легковой, Aston Martin
Антикоррупционная декларация 2016: Автомобиль легковой, Porsche Cayenne Автомобиль легковой, Lada XRAY Супруг(а): Автомобиль легковой, Aston Martin (http://declarator.org/person/11709/)

Несмотря на то, что не только в государственных, но и в коммерческих компаниях не приветствуется бизнес с аффилированными структурами, так сказать, «параллельным» зарабатыванием денег Молодцов занялся еще в «Сибуре».
Можно было бы порассуждать об этичности поведения Молодцова в качестве топ-менеджера «Сибура», учитывая, что он подрабатывал за счет своей же компании. Но, видимо, в самом «Сибуре» сегодня ничего не имеют против старых грехов своего бывшего сотрудника. Более того, о лояльности к нему со стороны руководства холдинга говорит тот факт, что после назначения Молодцова заместителем министра энергетики практически все грузоперевозки этой структуры были переданы его жене. …ее выручка и прибыль увеличились в сотни раз!
Так или иначе одних только финансовых операций с участием лично Кирилла Молодцова выявляется в этих документах на 700 млн руб. …можно сделать вывод, что основной целью всех многочисленных и запутанных операций мог быть именно вывод средств из подконтрольных компаний, в том числе с целью, как можно предположить, создания видимости законности получения задекларированного дохода счастливых супругов.
В чем в чем, а в «монетизации» своей должности Молодцов действительно молодец. Преуспел он и в формировании имиджа солидного государственного чиновника. Глядя на список его наград, начинаешь подозревать, что памятная медаль «XXII Олимпийские зимние игры и XI Паралимпийские зимние игры 2014 года в г. Сочи» или медаль «За возвращение Крыма» выдавались в правительстве всем желающим и без разбора. Вот только эти награды ни слова не скажут о том, как их хозяева преуспели в конвертации государственной службы в большие деньги.
Кирилл Молодцов в коррупционном тандеме с лукойловским Субботиным (https://www.rospres.org/government/18515/)

Субботин Валерий Сергеевич, топ-менеджер нефтяной компании ЛУКОЙЛ (https://rucompromat.com/persons/subbotin_valeriy)

По данным источников из компании «Лукойл», Валерий Субботин давно готов сказать России «гуд бай», так как уже подал заявку на получение гражданства США и даже получил грин-карту. Да и семья его давно распрощалась с родиной. А сам Субботин больше времени проводит в Швейцарии, чем в России. (http://www.moscow-post.com/economics/lukojl_svalit_v_ameriku23782/)

В декабре 2016 года бывший вице-президент «Лукойла» по поставкам и продажам нефти Валерий Субботин сел в самолет и покинул пределы России. Сейчас Субботин, по словам его знакомых, бывает в США и Швейцарии. (https://rucompromat.com/articles/kak_treyder_lukoyla_zanyal_zametnoe_mesto_na_ryinke_torgovli_neftyu)

Прервёмся.

Зачем я вас мучаю этими цитатами? Всё просто: фирма МСЦ6 АМОЗИЛ (http://msc6.ru/) , которая выкупила все активы 6-го цеха ЗиЛа (полный склад запчастей к лимузинам и недостроенные машины), а так же арендовала сам цех, ведёт бизнес на средства и в интересах Кирилла Молодцова и Валерия Субботина.

А вот та самая Юность Молодцова, указанная в декларации за 2015 год, но загадочно исчезнувшая из документов в 2016 году.

Продал? Сомневаюсь. Продать такую машину сложно, это китчевая нелепица, а не Юность. От оригинальной машины там остался только кузов, элементы шасси мотор взяты от Chevrolet Suburban, а в салоне вообще безбожный пиздец с экранами и всякими электроприводами, управляемыми с планшета.

Я ничего не имею в виду плохого. Напротив: Молодцов и Субботин сумели сделать бизнес на раритетах, причём так, что никому не обидно. Вопрос в другом: у них в шестом цехе и на выставке в Сокольниках хранятся машины, де-юре принадлежащие ЗиЛу. Именно они должны были составить основу музея завода, который обещали построить вместо уничтоженного старого, который был в здании Мельникова. И где этот музей?

Тем временем, все экспонаты несостоявшегося музея находятся в распоряжении частной фирмы МСЦ6 АМОЗИЛ.

Начиная с 20 января, в Вашингтоне приступит к своим обязанностям новая администрация Белого Дома во главе с Дональдом Трампом. Но в пятницу, 13 января, уходящий президент Барак Обама продлил еще на год действие своего указа №13660 от 6 марта 2014 года, с помощью которого американская администрация ввела санкции против физических лиц и компаний из России.

Одна из главных мишеней американских санкций – это российские компании, работающие в нефтегазовом секторе. За без малого три года российские нефтяные и газовые компании научились работать в условиях, когда против РФ действует арсенал американских санкций (например, запрет выдавать кредиты, запрет на доступ к технологиям, запрет на любые перечисления по кредиту или платежи между финансовыми учреждениями, запрет инвестировать в пакет акций и т.д.)

Поэтому российские компании, против которых США объявили санкции, стремятся развивать свой бизнес внутри страны, рассчитывая на резервы и возможности России.

Но владельцы одного из грандов российской «нефтянки» избрали совершенно другую стратегию развития – они приняли решение максимально вывести свой бизнес из России . Причем, вывести не куда-нибудь, а именно на территорию США. Речь идет о компании «ЛУКОЙЛ» и проекте под названием «ЛУКОЙЛ-Америка».

За годы своей бизнес-деятельности владельцы «ЛУКОЙЛа» приобрели уникальный опыт по созданию и управлению своими зарубежными активами. Главным образом, с целью платить налоги в любой зарубежной юрисдикции , только не в России. Например, в свое время владельцы «ЛУКОЙЛ» зарегистрировали в одной из самых известных офшорных зон – на Британских Виргинских островах - дочернюю компанию Lukoil Overseas («ЛУКОЙЛ Оверсиз»).

Чтобы соответствовать законодательству России, настоящая штаб-квартира «ЛУКОЙЛ-Оверсиз» в Москве именовалась «представительством» (потому что речь шла о якобы иностранной компании), а на самом деле управляла нефтегазовыми активами Лукойла по всему миру. Затем, ее деятельность была свернута в Москве и переместилась в Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), где работает до сих пор.

Эксперты утверждают, что Лукойл, благодаря хитрой структуре владения ежегодно выводит миллиарды долларов в офшорные юрисдикции.

Но Лукойл пошел дальше, помимо капитала они решили переместить за океан и бизнес. Здесь правда политика Лукойла идет вразрез со своим слоганом - «национальная компания». Получив, льготы по многим своим участкам, компания не спешит внести свой посильный вклад в экономику страны, а наоборот готовит новый плацдарм за рубежом, где платить налоги ей уже придется в стране, которая всячески ужесточает санкции против России. Известно, что Лукойл уже получал финансирование в Америке, через американские депозитарные расписки.

Как свидетельствуют источники из компании «ЛУКОЙЛ», ряд менеджеров уже готовы в любой момент переехать в США, чтобы включиться в работу «ЛУКОЙЛ-Америка». Например, старший вице-президент «ЛУКОЙЛ» Валерий Субботин , которого в компании именуют «правой рукой» самого Алекперова , давно подал заявку на получение гражданства США и получил green-card, а его семья давно покинула Россию. Да и сам Субботин проводит больше времени в Швейцарии, где руководит деятельностью трейдинговой компании LUKOIL - LITASCO («ЛУКОЙЛ-Литаско»).

Некоторые эксперты считают, что выводя свой бизнес под американскую юрисдикцию ЛУКОЙЛ усложнит работу российских регулирующих органов, в частности МПР. Каким образом министерства и ведомства должны будут регулировать лицензионную деятельность компании, если она будет находиться под т.н. защитой американского правосудия. Вот это сюрприз … вместо исполнения указаний Президента и Правительства РФ по деофшоризации и развитии бизнеса на территории России происходит нечто сомнительное и не попадающее в логику национальной компании.

Любой здравомыслящий бизнесмен стремится минимизировать затраты, включая уплату налогов. Разве что остается открытым вопрос, не оставили ли лукойловцы позади тонкую грань, которая отделяет стремление бизнесмена минимизировать суммы налогов от прямого предательства своей Родины?